开元体育网页开元体育网页开元体育网页近日,由市委组织部、市委社会工作部、邹城经济开发区党工委联合申报的山东荣信集团有限公司党委党建工作案例在中央党校(国家行政学院)中国式现代化研究中心、北京大学马克思主义学院、红旗出版社、《中国企业报》集团联合主办的“全国企业党建创新优秀案例”征集活动中,被评为优秀案例。
山东荣信集团是一家拥有高端化工、清洁能源、新材料、港航铁路物流、供应链管理等产业板块的现代化企业集团,建成了国内最长的煤基化工产业链条,实现了绿色转型升级与新旧动能转换。被评为国家绿色工厂、国家技术创新示范企业、山东省煤基精细化工链主企业、山东省“十强”产业集群领军企业,连续多年荣登中国民营企业500强、中国制造业500强、山东企业100强等榜单。
随着企业规模的扩大和业务的深化,山东荣信集团日益认识到党建工作在非公企业发展中的关键作用。自2013年党委成立以来,该集团就明确了“党建融合促发展”的经营理念,将“对党最忠诚,永远跟党走”确立为企业信仰。在这一信仰的指引下,山东荣信集团不仅在经济领域取得了显著成就,更在党建工作上屡创佳绩,探索出了一条新时代非公企业党建工作的新模式。
面对不断变化的市场环境和经济形势,山东荣信集团党委深知,只有不断创新党建工作,才能更好地引领企业发展。因此,集团党委推出了一系列创新举措,如建强“红色阵地”、激发“红色细胞”、开展“红色讲堂”以及做好“红色服务”,这些举措共同构成了山东荣信集团独特的“党建+四色”模式。通过这一模式,山东荣信集团成功地将党建工作与企业发展紧密结合起来,实现了党建工作与企业经营的有机融合,推动了企业的持续健康发展。
山东荣信集团党委创立伊始,党委书记司相芳就提出了企业要坚持按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的思路,塑造和谐共赢的企业理念,同时对全体党员要求,要把集团建设成“股东的企业、员工的事业、共同的家园”的利益共同体、事业共同体、命运共同体,他坚持生产经营在哪里,就把党组织建在哪里,把党的领导融入企业生产经营的各环节。
为了充分发挥党组织作用,他将党组织的建设进行细化,建立了红帆驿站、培训中心、职工书屋等7个功能室,让企业的广大党员学习有园地、开展活动有场所、相互交流有平台、党性锻炼有载体,将红色基因融入企业血液。同时,他还将党的建设贯穿企业管理的方方面面,让党的元素像空气一样,无处不在,为此,他带领集团党委按照“室内室外全覆盖、四位一体一片红”的工作思路,规范“一旗一徽一栏一墙”建设,在公司内适当合理地增添红色标识、红色元素,使阵地更有党“味”。
2023年,公司正是筹划投资建设10万吨/年新型炭材料、50万吨/年乙醇项目等新项目的时刻,党委书记司相芳与班子成员都认识到,新项目的投建必将是一项考验组织力与执行力的工作,如何让新项目的投建又快又好,这就需要发挥党组织的战斗堡垒作用。很快,书记牵头召开党员大会,决定在新上项目建设工地成立临时党支部。临时党支部一成立,参与新项目建设的党员们有了组织,做事有了主心骨,在临时党支部的统一指挥下,支部党员们也有更有了干劲,这些党员们在新项目的员工中发挥着先锋模范作用,临时党支部也发挥了战斗堡垒作用。这些举措,增强了党员队伍的战斗力和凝聚力,让党旗在一线高高飘扬。
山东荣信集团为了抓好党员培养,在入党积极分子的筛选环节就严格把控,把好入口关,为此着重加强了“申请人、积极分子、发展对象”三支队伍建设。同时,在扩大党员队伍工作上,山东荣信集团将目光重点投向了企业管理人员、技术人员以及生产一线员工身上,提高广大员工向党组织靠拢的积极性,近年来,累计发展党员68名。
山东荣信集团将每一名党员都比作一个“红细胞”,这一个个“红细胞”构成了集团庞大的党组织,为了在日常工作中随时发挥党员辐射带动效应,能够让每一个“红细胞”都跃动起来,山东荣信集团按照“一个支部就是一个先锋堡垒”的要求,立足“创新者为荣,奋斗者为本”的企业创新理念,大力实施“金点子工程”,发动党员带头围绕安全环保、节能减排、降本增效,开展合理化建议活动,征集改善提案200余项。
为了进一步把煤炭价值发挥到极致,山东荣信集团成立了“党员突击队”,针对传统工业企业面临的产业链延伸落地时效性差、数据链存在孤岛、高层次人才储备不足等问题,“党员突击队”深入研究破解之道,在行业内首创提出产业链、数据链、人才链“三链协同”管理模式,围绕产业链落地管理机制建立、数据链一体化平台打造、人才链服务保障体系构建等方面深入开展工作。并且,建立起了一整套项目落地运营管理体系,确保了产业链高质量构建速度,搭建了“数据+平台+应用”的产业数字化模型,大幅提升了企业运营效率,形成了人才供给多方合作机制,确保了人才体系的强力支撑。
此外,“党员突击队”以及企业其他党员,还主动承担、分解更多技术升级和产业创新难题,山东荣信集团以此积极实施降本增效措施上百项,切实以党建工作汇聚科技创新强大动力,将先进技术和创新理念转化为优质生产力,打造降本增效的“新亮点”。
集团依据不同身份、不同对象、不同内容,推行领导干部讲政策、支部书记讲党课、先进模范讲经验、普通党员讲体会的“四讲”模式,注重发挥集团培训师平台作用,推动党员干部进车间、进班组、上讲台开元体育APP免费下载、当讲师。先后开展了学习习新时代中国特色社会主义思想学习纲要、中国党内重要法规汇编、“学党史、感党恩、听党话、跟党走”读书会等活动。扎实开展好主题教育,掌握运用习新时代中国特色社会主义思想,是企业赢得胜利、走向未来、实现高质量发展的思想保证、不竭动力。集团党委书记司相芳书记以“担当奉献 砥砺前行,奋力开创新时代非公企业党员干部新格局”为主题,围绕“学习榜样事迹”“如何担当作为”为公司党员讲党课。特邀邹城市委党校党委委员、高级讲师张庆柏围绕《踔厉奋发勇毅前行,为实现荣信高质量发展再建新功》为主题讲授专题党课。同步利用公司网站、微信公众号、企业微信等新媒体,建立党员学习群,打造“指尖上的课堂”,通过“学习强国”、“灯塔-党建在线”、在线群聊等载体把组织生活搬到网络平台,组织党员通过网上班级积极参加党员集中培训线上班,扩宽党员学习教育渠道,推动主题教育活动在企业落地生根。让党员通过“线上+线下”讲授模式,用好传统媒体和新兴媒介,反复讲、随时讲,以员工喜闻乐见的方式,让员工清楚“集团倡导什么、基层干什么、大家怎么干”,缩短干群距离,融洽党群关系。党建给企业文化带来看得见的正能量,每个员工更有积极向上的精气神,整个企业也更加具有凝聚力,切实将党的政治优势转化成助推企业高质量发展的金色效益增长点。
在邹城市和邹城经济开发区的大力推动下,集团联建了由21家产业链企业组成的高端化工产业链党建联盟,带动同区域企业党组织应建尽建不留空白,推进非公企业党的组织和党的工作全覆盖。积极践行“走出去”向最好学习、同最优对标,“请进来”传经送宝、为我所用,实现党建共建共赢。先后选派党务工作者到青岛特锐德电气、太阳纸业、济宁审批局等先进单位和陕西、甘肃等西北红色教育基地参观学习。在“三亮三比一争当”、“我为发展献良策、解难题、建新功”实践活动中,组织开展“冬送温暖”、“夏送清凉”等系列志愿服务活动,解决重点难点工作180余项。创新实施党群联动、绿色争先等模式,实施新型碳材料等多项重大资源循环利用新旧动能转换项目,蹚出了一条安全环保和经济增长相辅相成的高质量绿色发展之路。
通过实施“党建+四色”模式,山东荣信集团在党建工作和企业发展方面都取得了显著的成效。红色引领夯实了组织基础,蓝色创新激发了企业活力,金色效益促进了企业和谐发展,绿色发展彰显了企业的社会责任。这些成效不仅提升了企业的核心竞争力和市场地位,还为新时代非公企业党建工作提供了有益的探索和实践经验。
(一)组织建设更加完善。通过细化党组织设置和加强党员队伍建设等措施,山东荣信集团党委的组织建设更加完善。各党支部和党小组在生产一线、技术部门和管理层等关键领域发挥了重要作用,为企业的稳定发展提供了有力保障。
(二)创新能力显著提升。在蓝色创新战略的引领下,山东荣信集团员工的创新意识和创造力得到了显著提升。企业在新能源、新材料等领域取得了重要突破,为未来的发展奠定了坚实的基础。同时,企业的创新能力和市场竞争力也得到了显著提升。
(三)企业效益稳步增长。通过发挥党组织的政治优势和组织优势以及加强企业文化建设等措施,山东荣信集团实现了金色效益稳步增长的目标。企业的生产效率和质量得到了显著提升,员工的归属感和忠诚度也得到了增强。这些成效为企业的长远发展奠定了坚实的基础。
(四)绿色发展成效显著。山东荣信集团积极响应国家绿色发展的号召,推动企业实现绿色发展、可持续发展。通过引进先进的环保技术和设备、优化生产流程等措施,企业的能耗和排放得到了有效降低。同时,企业积极参与社会公益事业和环保活动,为社会的可持续发展做出了积极贡献。这种绿色发展理念不仅提升了企业的社会形象和市场竞争力还彰显了企业的社会责任和担当。
(一)坚持党的领导是核心。非公企业要始终坚持党的领导这一核心原则,将党建工作与企业的发展紧密结合在一起。通过加强党的组织建设、发挥党组织的政治优势和组织优势等措施推动企业实现高质量发展。
(二)创新是发展的关键。非公企业要始终坚持创新驱动发展的战略思想,通过激发员工的创新意识和创造力来推动企业的持续创新和发展企业荣誉。同时要注重加强与外部科研机构的合作与交流引进先进的技术和管理经验提升企业的核心竞争力。
(三)注重企业文化建设。非公企业要注重加强企业文化建设营造积极向上的文化氛围增强员工的归属感和忠诚度促进企业的和谐发展。同时要将企业文化建设与党建工作相结合,通过文化引领推动企业的发展。
(四)承担社会责任。非公企业在追求经济效益的同时也要积极承担社会责任,推动绿色发展、可持续发展,为社会的可持续发展做出贡献。通过承担社会责任来提升企业的社会形象和市场竞争力,实现企业的长远发展。
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